Digitale Geschäftsprozesse -

Nutzen Sie das Potenzial

Warum lohnt es sich
Geschäftsprozesse zu digitalisieren?

Alle Welt spricht von der Digitalisierung. Aber welchen Nutzen können Sie für sich und Ihr Unternehmen daraus ziehen? Wir geben Ihnen gute Gründe an die Hand, warum Sie Ihre Geschäftsprozesse digitalisieren sollten.

Kosten reduzieren
&
Produktivität steigern

Betreuung Wissen

Transparenz erhöhen
&
Wissen sichern

Wettbewerbs­fähigkeit ausbauen
&
Potenzial erhöhen

Auf Nachhaltigkeit setzen
&
Image aufpolieren

Je eher und je besser Sie das Potenzial
der Digitalisierung nutzen, desto
besser laufen Ihre Geschäftsprozesse.

Die 2B Consulting GmbH ist seit vielen Jahren spezialisiert auf die individuell zugeschnittene Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Mit unserer Erfahrung in Unternehmen und Organisationen aller Größenordnungen und verschiedener Branchen realisieren wir auch für Sie die Digitalisierung genau nach Ihrem Bedarf!

Kontakt aufnehemen

Werfen Sie einen Blick darauf, wie ein
betrieblicher Ablauf oder Vorgang in Ihrem
Unternehmen digitalisiert werden kann:

Digitalisierung im
Einkauf

Digitalisierung im
Vertrieb

Digitalisierung in der
Personalabteilung

Digitalisierung in der
Buchhaltung

Digitalisierung in der
Logistik

Starten Sie mit uns die Digitalisierung Ihrer Prozesse.

Miteinander durchlaufen wir folgende Schritte:

1. Festlegung der Prozesse und Aufgaben, die digitalisiert werden sollen

2. Analyse der bestehenden Prozesse und IT-Systeme

3. Definition der Anforderungen an das IT-System

4. Klärung der notwendigen Datengranularität (Detailgrad)

5. Erstellung eines Lastenheftes zur Prozessdigitalisierung

6. Geschäftsprozesse digitalisieren

7. Monitoring und Dokumentation

Geschäftsprozesse gestalten,
optimieren und digitalisieren –
mit der 2B Consulting GmbH als Partner

Gemeinsam mit Ihnen schaffen wir moderne, standardisierte und einheitliche Geschäftsprozesse, die passend auf Sie zugeschnitten sind

Wir aktualisieren Ihre Prozesswelt und machen Sie fit für Ihre Digitalisierung

Ein großer Erfahrungsschatz und Best Practices helfen uns, Verbesserungen schneller zu erreichen und dafür zu sorgen, dass Sie aus bewährten Lösungen und Branchenstandards Ihren individuellen Nutzen ziehen

So entstehen Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen und
eine prozessorientierte Organisation nachhaltig stärken

Sie sind sich unsicher, wie die Prozessdigitalisierung in Ihrem Haus aussehen kann oder haben Fragen?

Gerne zeigen wir Ihnen in einem Workshop
die Möglichkeiten auf und entwickeln daraus
einen Digitalisierungsplan.

Workshop vereinbaren

Oder stehen Sie noch ganz am Anfang zum Thema Digitalisierung?

Nutzen Sie unsere
Digitalisierungsberatung.

Zur Digitalisierungsberatung

Welche Technik steckt dahinter?

Die Vielzahl unser Lösungen basiert auf dem Enterprise Content Management System aus dem Hause d.velop. Dabei nutzen wir die vielen Facetten und Möglichkeiten eines Enterprise Content Management Systems. Durch Schnittstellen zu anderen Anwendungen wie ERP, FIBU oder HR-Software sind der Anbindung an verschiedene Applikationen keine Grenzen gesetzt.

Klassische oder agile Entwicklung?

Die Entscheidung, ob Ihr Projekt klassisch oder agil umgesetzt werden soll, treffen selbstverständlich Sie!
Natürlich beraten wir Sie gerne, welche Methode für Ihr Vorhaben am besten geeignet ist.

Klassische Entwicklung

Gemeinsam legen wir Ziele und Anforderungen an Ihren digitalen Prozess fest. Daraus entsteht ein Lastenheft mit einem Ablaufplan. Dieser wird relativ starr von uns abgearbeitet.

Agile Entwicklung

Während der Projektlaufzeit wechseln sich kurze Planungs- und Entwicklungsphasen ab. So kann auf unvorhersehbare Variablen und Probleme reagiert werden. Die Umseztung erfolgt in enger Abstimmung mit Ihnen.